教育制度

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一人ひとりの成長を、組織全体で支える

入職時の基礎研修から、専門性を高める研修まで。職種や経験に応じて学び続けられる環境を、法人全体で整えています。

キャリアの地図

入職から管理職まで、段階に応じて学びと役割が広がっていきます。

キャリアパス全体イメージ:成長の段階。【基礎】G1:指導のもと実施。知識・技術を習得し、与えられた仕事を的確に行う段階。【自立】G2:自己完遂・後輩支援。指示なく一人前の仕事ができ、基本的な技術指導力を備える段階。【リーダー】G3〜G4:部下の指導・所長の補佐。チームを牽引し、専門性を深化させ、事業所全体の質を向上させる段階。【経営】G5〜:部下の指導監督・事業運営。マネジメント力を備え、組織目標達成に向けて部門全体を統括する段階。

研修体系の3本柱

集合・現場・自己研鑽の3つで、学びの機会を支えています。

  • Off-JT(集合研修)

    階層・テーマ別に、集合形式で体系的に学びます。

  • OJT(現場指導)

    先輩職員が現場で、日々の業務を通して指導します。

  • 自己啓発

    自己啓発は個人またはグループでの自主的な学習に対して助成します。

    外部研修を自主的に受講する場合は対象となります。(研修内容による)

研修風景

実際の研修の様子を、写真でご紹介します。クリックすると拡大して見ることができます。

  • ミーティングの様子(訪問看護)

    ミーティングの様子(訪問看護)

  • 災害対策:新聞紙スリッパを作ろう(あんしんすこやかセンター)

    災害対策:新聞紙スリッパを作ろう(あんしんすこやかセンター)

  • 手指衛生の研修(あんしんすこやかセンター)

    手指衛生の研修(あんしんすこやかセンター)

  • 研修振り返り(あんしんすこやかセンター)

    研修振り返り(あんしんすこやかセンター)

  • 研修写真(芦花ホーム)

    研修写真(芦花ホーム)

階層別研修

経験年数や役割に応じた研修プログラムを用意しています。

種別 研修名 対象者
キャリア関連 福祉・医療職の実践力アップ研修(共通) サービス事業所職員
福祉・医療職の実践力アップ研修(初任者) 福祉職経験1〜2年
福祉・医療職の実践力アップ研修(中堅) 福祉職経験3〜5年
福祉・医療職の実践力アップ研修(チームリーダー) 福祉職経験5年以上
OJTリーダー研修 職場のOJTを計画する職員
介護の基礎研修・介護のワンポイントレッスン 介護職未経験者
新規採用者研修 採用者
職場環境・
内部統制
コンプライアンス研修 全職員
メンタルヘルス 全職員
ハラスメント防止 全職員
情報セキュリティ 全職員
財務マネジメント 財務マネジメント中級 マネージャー(6等級)
財務マネジメント初級 リーダー以上(4, 5等級)
社会福祉法人・施設会計実務研究 1 マネージャー、統括管理責任長
社会福祉法人・施設会計実務研究 2 マネージャー、統括管理責任長

専門・分野別研修

全職種を対象に、分野ごとの専門研修を用意しています。

  • 介護・認知症ケア分野

    介護技術、認知症ケアなど

  • 看護・医療的ケア分野

    医療的ケア、緩和・看取りケアなど

  • 相談・ケアマネジメント分野

    相談援助、ケアマネジメントなど

  • 共通分野

    接遇、リスク管理、感染対策など

学びと成長・職員の声

さまざまな職種の職員に、学びと成長についてうかがいました。